购并还会接踵而至

虽然有人说“美国在线─时代华纳”这桩全球最大的企业购并案是企业家的战略需要造成的，但更多的人相信是日新月异的网络技术使一家传媒霸主和一家网络巨人欣然握手。这样的“购并”以及必定随之而来的更多类似的“购并”，轻松地揭开了新媒体时代的大幕。

“我将请莱文担任新公司的首席执行官，而我负责公司的技术开发和政策的制定。”史蒂夫·凯斯说这番话时是在1999年10月，他就此致电杰拉尔德·莱文——这一举动应该被看作是2000年伊始出现的这桩世界最大购并案的先声，它使人们期待的新媒体旗舰的轮廓一下子清晰起来。

莱文则在新闻发布会上说：“这是一个伟大的构想，但是对我来说最重要的是能和这些聪明的、有进取心的。并有新媒体导向的人一起干。”

时代华纳1990年由著名的时代公司和华纳兄弟公司合并而来，那桩合并案当时曾是世界上最大的媒体合并案。

“时代华纳向美国在线提供了非常重要的、美国在线正好缺乏的一个环节。”一份研究报告指出，合并成功后，美国在线可以利用时代华纳的有线电视网络进行高速的网络传输，该电视网络覆盖了美国20％的有线电视用户。

美国在线年盈利水平为16％，“时代华纳”仅为1．1％，这两个数据使“网络新贵”与“老牌传媒”的根本区别跃然而出——合并使一家高速发展但充满风险的网络公司与一家低速前进但盈利稳定的传媒公司达到了“速度的均衡”。

这种“速度的均衡”可以被看作是飞速发展的“微原子”技术对现实的回应，它有点像一只跑得过快的兔子对其所超越时间的嫣然回眸。

美国在线通过“购并”侵入了传统媒介，时代华纳通过“购并”融入了互联网络。崭新的美国在线—时代华纳公司使这两个产业合并成为一个产业，一个颇具象征意义的产业。为此，互联网络的功能将会得到极大拓展。一个集网络内容与技术、传统大众传媒及电子商务于一体的新媒体“编队”，会像灯塔一样在网络海洋中照亮企业行进的方向。

类似的企业重组还会接踵而至。“雅虎”的战略收购，“迪斯尼”的买断目标，急切地等待风险资金进驻的中文网站，现在，它们终于有了明确的航线。

史蒂夫·凯斯说：“这是具有历史意义的时刻，新媒体的时代到来了，我们将最终改变人们获取信息、交流、购物以及娱乐的方式。”

1998年5月，互联网被联合国有关组织正式宣布为“第四媒体”。不到两年时间，它的惊人发展便改变了某些人的生活方式。与报刊、广播、电视等传统大众媒体不同，互联网络使信息双向传播成为可能，并为消除经济全球化中的“信息不对称”提供了可靠的途径。人们曾因互联网络的迅速发展而为传统大众媒体担心。比如在我国，因为形势的需要，到1999年8月底已有上网报刊近600家。而美国在线—时代华纳公司的出现，至少说明这种担心是多余的。

传统媒体与网络公司的优势整合才是潮流发展的关键，现实生活与虚拟社会的完美统一则是网络技术的终极驿站。